Raiffeisen Bank International AG (RBI) a realizat în primele trimestre ale anului 2013 un profit înainte de impozitare de 696 milioane euro. Scăderea de 419 milioane euro față de aceeași perioadă a anului trecut se datorează în principal efectelor extraordinare înregistrate în 2012, precum vânzarea de obligațiuni și operațiunea de buyback de capital hibrid ce însumează 269 milioane euro. Profitul dupa impozitare a scăzut cu 48% până la 461 milioane euro de la 889 milioane euro, datorită creșterii cotei de impozitare. Profitul consolidat a scăzut cu 51,2% până la 411 milioane euro. Câștigul pe acțiune a scăzut cu 2,21 euro până la 1,34 euro. În aceeași perioadă a anului trecut era de 3,55 euro.
“Datorita marjei noastre nete de dobândă substanțial îmbunătățita, am putut crește venitul operațional cu aproape 7% în primele 9 luni ale anului. Faptul că venitul nostru a crescut mai mult decât cheltuielile este un succes parțial, dar important. Dar vrem să devenim semnificativ mai buni și de aceea ne propunem să menținem baza de costuri stabilă până în 2016, comparativ cu 2012. Ținând cont de compensarea creșterii costurilor generată de inflație, acest lucru ar corespunde unor economii de aproape 450 milioane euro în urmatorii 3 ani. Prin „Fit for Future 2016” am dezvoltat și inițiat un program comprehensiv de reducere de costuri la nivelul întregului grup pentru a atinge acest obiectiv”, a declarat Președintele RBI, Karl Sevelda.
Cheltuielile cu personalul au reprezentat cea mai mare componentă a cheltuielilor administrative generale: ele au înregistrat o creștere de 4% sau 48 milioane euro, până la 1.227 milioane euro. Aceasta creștere provine în principal din consolidarea Polbank, ajustarea salariilor în Rusia și creșterea salarială prevazută în contractul colectiv la nivelul centralei Grupului.
Numarul de angajați (cu norma intreaga) a scăzut cu 1.312 persoane sau 2,2%, până la 58.772 persoane, de la finalul anului 2012. Cele mai mari reduceri au avut loc în Ucraina, România, Polonia, Ungaria și Bulgaria.















