Search
Marti 14 Aprilie 2026
  • :
  • :
Ultima actualizare

Succesorii afacerilor se așteaptă la schimbări majore ale modelului de business, dar îi lipsesc competențele

Peste 25% dintre succesorii afacerilor cred că vor pierde cote de piață în favoarea noilor intrați

46% dintre reprezentanții viitorilor proprietari de afaceri se așteaptă la schimbări majore ale modelului de business în piețe în care operează în următorii doi-trei ani, iar 27% se așteaptă, de asemenea, să piardă cotă de piață în favoarea noilor intrați, arată studiul Deloitte NextGen 2017.

Pentru realizarea studiului, Deloitte a vorbit cu 268 de companii deținute de familii despre schimbări specifice precum succesiunea și creșterea, strategia și viteza cu care piețele se schimbă în zilele noastre.

“Economia globală se schimbă rapid și fundamental datorită vitezei exponențiale a transformării în infrastructura digitală, printre altele. Mai rapid ca oricând, trecutul este lăsat în urmă – o tendință care, în percepția multora, merge împotriva tradiției afacerilor de familie.

De aceea, mai ales acum, e important să îi ascultăm pe liderii viitorului”, a spus Mennolt Beelen, lider EMEA Family Business la Deloitte.

Alina Mirea, partener Deloitte România, a spus:

“Ne despărțim de trecut mai repede ca niciodată. Business-ul zilelor noastre are legătură cu agilitatea, inovația și digitalizarea. Tot ce știam până acum se schimbă. Afacerile de familie trebuie să se schimbe, iar asta intră în responsabilitatea generației viitoare”.

Generația următoare

Generația următoare de lideri ai companiilor deținute de familii afirmă că este pregătită să anticipeze schimbări în modelele de business.

Studiul Deloitte arată că aceștia au o imagine clară în legătură cu direcția în care industria lor se mișcă și că înțeleg natura forțelor care conduc la schimbare, atât cele din piață cât și din propria companie.

Aceștia indică două mari provocări: structura leadership-ului gravitează prea mult în jurul managementului și lipsa de competențe în rândul angajaților care îi împiedică să performeze într-un mediu în care lucrurile se schimbă (17% nu au competențe, iar 35% le au doar parțial).

Rapid și agil

Potrivit generației următoare, cel mai mare factor de transformare pentru afacerile de familie nu este perturbarea pieței (20%), ci provocările generate de relațiile de familie (24%). Succesiunea este privită drept cel mai mare factor transformator de către 14% dintre intervievați. 73% dintre respondenți arată că succesiunea reprezintă un moment natural în cadrul transformării.

Generația următoare este mai conștientă de sensul și efectul transformării decât generația anterioară. Respondenții au indicat că cel mai mare avantaj al afacerilor de familie în perioade de transformare este acela că sunt rapide și agile, comparativ cu alte organizații.

Despre studiul NextGen

Studiul NextGen 2017 este o inițiativă a Deloitte parte a Deloitte Private – o inițiativă de business care se adresează companiilor cu acționariat privat, afacerilor de familie și viitoarei generații de business – și a fost condusă pe bază de interviuri avute cu 268 de succesori ai companiilor deținute de familii din regiunea EMEA (Europa, Orientul Mijlociu, Africa).

Teme precum succesiunea, inovația, creșterea și strategia au fost subiecte ale interviului. Studiul s-a desfășurat din ianuarie până în aprilie 2017.

Mai multe detalii regăsiți în studiul integral, aici: https://www2.deloitte.com/ro/ro/pages/about-deloitte/articles/next-generation-family-businesses.html?nc=1

Numele Deloitte se referă la organizația Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), o companie cu răspundere limitată din Marea Britanie, rețeaua globală de firme membre și persoanele juridice afiliate acestora. DTTL și firmele sale membre sunt entități juridice separate și independente. DTTL (numit în continuare și “Deloitte Global”) nu furnizează servicii către clienți.

Pentru a afla mai multe despre rețeaua globală a firmelor membre, va rugam să accesați www.deloitte.com/ro/despre.

Deloitte furnizează clienților din sectorul public și privat din industrii variate servicii de audit, consultanță, servicii juridice, consultanță financiară și de managementul riscului, servicii de taxe și alte servicii adiacente. Patru din cinci companii prezente în Fortune Global 500® sunt clienți Deloitte, prin intermediul rețelei sale globale de firme membre care activează în peste 150 de țări și teritorii, oferind resurse internaționale, perspective locale și servicii de cea mai înaltă calitate pentru a rezolva probleme de business complexe.

Pentru a afla mai multe despre modalitatea în care cei 244.000 de profesioniști Deloitte creează un impact vizibil în societate, vă invităm să ne urmăriți pe Facebook sau LinkedIn.

 




Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *