Interviu cu Ana-Maria Hrițuc, Avocat Partener „Protopopescu, Pușcaș și Asociații”
Ce rol are Departamentul de Dreptul Muncii în societatea dumneavoastră de avocatură? Cum au evoluat numărul și complexitatea dosarelor de Dreptul Muncii soluționate de dumneavoastră, în ultimii ani?
O mare parte din avocaţii noştri, fie că vorbim de avocaţi asociaţi, avocaţi colaboratori sau avocaţi titulari ai unor forme de exercitare a profesiei cu care conlucrăm, acoperă câte o zonă de interes din sfera dreptului muncii dar şi a securităţii sociale, aceste ramuri de drept începând să reclame un tratament independent, fără însă ca o astfel de independenţă să impună şi o abordare separată a lor. Specializările şi interesul pe anumite zone apar şi ele prin raportare la nevoile pieţei iar noi nu putem ignora acest aspect.
Din ce în ce mai des, libera circulaţie a capitalului antrenează în mod firesc şi o mobilitate a forţei de muncă, astfel încât detaşarea transfrontalieră (în şi din România către spaţiul european dar şi în afara acestuia) a devenit un subiect la ordinea zilei; o astfel de misiune avocaţială foarte des încredinţată nouă antrenează însă nu doar cunoştinţe aprofundate de dreptul muncii dar şi a celor din sfera dreptului fiscal (impozit pe venit, contribuţii sociale), a serviciilor financiare (asigurări personale, pensii facultative, planuri de oferire de opţiuni cu privire la acţiuni ce se emit de către angajator „share options plan”) dar şi a legislaţiei de imigrare/emigrare şi de acces pe teritoriile anumitor state.
Parteneriatele pe care le-am construit cu clienţii noştri, din industrii diferite şi cu abordări de business diferite, cu unele dintre acestea facând practic istorie, ne obligă permanent la profesionalism, eficienţă si deservire promptă însă ne şi permit să anticipăm nevoile acestora, fapt ce ne oferă avantaje strategice importante în clarificarea şi soluţionarea unor chestiuni juridice.
Nu trebuie omisă nici activitatea de asistenţă şi reprezentare în litigii cu privire la care ne concentrăm în principal să evităm ca orice conflict din zona relaţiilor de muncă să ajungă în proceduri judiciare. Abilităţile de negociere ale avocaţilor noştri atât cu proprii clienţi (de regulă angajatorii) cât şi cu cei care se găsesc în opoziţie cu aceştia, sunt foarte importante.
Am menţionat că aceşti clienţi sunt de regulă angajatorii, pentru că în ultima perioadă constatăm cu bucurie că din ce în ce mai des apelează la noi şi persoane fizice din zona salariaţilor din top sau middle management care solicită consultanţă juridică în faza prealabilă unei angajări sau chiar anterior, în momentul în care se decid să participe la o procedură de selecţie. Dacă anterior această categorie de persoane apela la serviciile avocaţilor doar în momentul apariţiei unui conflict cu angajatorul, astăzi tendinţa este de a se informa şi instrui înainte de a demara orice negocieri în vederea unei angajări.
Cum este legislația din România în domeniul muncii în raport cu piața muncii și nevoile angajatorilor?
Întotdeauna este loc de mai bine, ca să mă exprim optimist. La acest moment consider că legislaţia în domeniu este exhaustivă, există prevederi neclare, legislaţia secundară este necorelată cu cea primară, de multe ori este chiar conflictuală iar transpunerile directivelor europene sunt de cele mai multe ori deficitare. Excesul de legiferare şi abordarea neunitară fac aproape imposibilă conformarea angajatorului la prevederile legale.
S-a ajuns în nedorita situaţie în care la fiecare pas trebuie obţinute avize/autorizaţii/aprobări, fiecare în parte de la o altă autoritate, antreprenorii care îşi înființează societăţi comerciale semnează “pe proprie răspundere” cunoaşterea tuturor prevederilor şi rigorilor impuse de legislaţia muncii si securităţii sociale, devenind încă înainte de înfiinţare pasibili de încălcarea legii, necunoscând că prin aplicarea acelei semnături pe proprie răspundere asumă cunoaşterea a mii de pagini de prevederi specifice pe care, mă întreb aproape retoric, câţi funcționari publici însărcinaţi cu verificarea aplicării lor le cunosc în ansamblu dar le şi pot interpreta corect şi transparent….
Ajutorul din partea autorităţilor este greu de obţinut dar consider că doar printr-o reală implicare şi conlucrare putem deveni un mediu de afaceri onest şi interesant pentru investitori şi astfel putem contribui la crearea de locuri de muncă ofertante.
Cum apreciați organizarea și influența confederațiilor patronale din țara noastră, comparativ cu organizarea sindicatelor?
Cu siguranţă, fiecare categorie dintre cele menţionate de dumneavoastră încearcă în egală măsură să reprezinte şi să susţină interesele membrilor săi. Cu toate acestea constat că la acest moment, sindicatele sunt mult mai bine poziţionate atât din punct de vedere al promovării, al experienţei dar şi al resurselor de care dispun şi sunt mai vocale în apărarea intereselor membrilor lor. În cazul patronatelor observ o oarecare sfială pe care încă nu am reuşit să o desluşesc. Remarc totuşi o tendinţă de asociere a companiilor dar doar în direcţia reprezentării şi promovării unor interese profesionale şi economice comune.
Cum a fost anul 2016 pentru echipa Protopopescu, Pușcaș și Asociații? Ce strategie de dezvoltare aveți în perioada următoare?
Anul 2016 a fost un an al schimbărilor pentru societatea noastră, schimbări impuse de o segregare sănătoasă, spunem noi, a serviciilor juridice realizată printr-o divizare parțială care a permis avocaţilor certificaţi şi ca practicieni în insolvenţă să se ocupe exclusiv de această zonă. Cu această ocazie, avocatul asociat Adriana Puşcaş a devenit “name partner” ca urmare a recunoaşterii experienţei, rezultatelor dar şi istoriei în cadrul acestei societăţi, ocazie cu care s-a renunţat şi la denumirea anterioară, aceea de Sulica, Protopopescu, Vonica. În acest moment suntem în plin proces de rebranding, servicii pe care le-am încredinţat unor reputaţi specialişti în domeniu, împreună cu care avem speranţa că vom ajunge la un rezultat care va impresiona clienţii dar şi industria serviicilor juridice.
Și pentru că nu am vrut ca timpul să ne fie obstacol, avem în plan să finalizăm acest proces la sfârşitul lunii februarie 2017, urmând să ne prezentăm în noul an cu o imagine mult mai dinamică în spatele căreia rămânem însă tot noi, aceiaşi avocaţi pasionaţi, informaţi şi cu viziune.
Strategiile noastre nu sunt cu mult diferite de cele ale pieţei, însă remarcăm o tendinţă sau chiar o nevoie a clienţilor (profesionişti) care recomandă angajamente de tip “soul source” pe care intenţionăm să o valorificăm dată fiind expertiza multidisiplinară a fiecăruia dintre asociaţi dar şi a avocaţilor noştri.
Nu vom ignora însă nici nevoile de expertiză specializată ale persoanelor fizice, segment pe care dorim să îl abordăm în curând într-un mod inovativ, prin oferirea unui pachet de servicii care sperăm să reprezinte un prim pas spre asumarea în viitor a unor relaţii pe termen lung. Sperăm ca anul 2017 să ne confirme toate aceste aşteptări.
Și pentru că suntem în luna decembrie, permiteţi-mi să le urez cititorilor dumneavoastră Crăciun fericit şi un An Nou plin de realizări personale şi profesionale!
