
Interviu cu av. ANCA MARGARETA MIȘU, avocat titular, AM Law Office
Faceți parte din categoria doamnelor avocat cu o vastă experiență, de 23 de ani, specializată în Drept Privat, preponderent în Drept Comercial și Administrativ, dar și consultanță/asistență juridică permanentă acordată persoanelor juridice, conduceți cu rezultate notabile propriul cabinet de avocatură, cu sedii în București și Ploiești. Cum ați decis calea propriului business? Ar fi fost interesantă, alternativ, și cooptarea dv. într-o structură de profil mai mare sau un statut de avocat in-house al unei societăți comerciale reprezentative?
Vă mulțumesc pentru întrebarea adresată; este una care surprinde foarte bine dilemele și opțiunile între care oscilăm ca liber-profesioniști.
Calea propriului business a fost o alegere conștientă determinată, la acel moment, și de avântul specific etapei de tinerețe profesională, când crezi că tu poți face altfel lucrurile, mânat de ambiție, de dorință de reușită, de încredere nemărginită în propriile forțe, dar și de impetuozitate ori pe alocuri, chiar naivitate.
Am considerat că voi avea mai mare libertate în conducerea businessului, în alegerea colaboratorilor, a clientelei, în abordarea strategică a cazuisticii, esența profesiei de avocat în accepțiunea mea fiind independența și libertatea.
Îmi amintesc cu nostalgie, dar și cu bucurie de primele spețe, primii clienți, de modul de interacțiune din mediul profesional din anii 2003, când eram o tânără avocată stagiară dornică „să mute munții”, cu o agendă între filele căreia păstram cu sfințenie timbre judiciare, „just in case”, cum se spune acum.
Experiența profesională și de viață mi-a dovedit că schimbările sistemice încep și se produc în primul rând la nivel de persoană, la nivel micro, iar nu la nivel macro, ceea ce poate fi interpretat ca realism-pesimism, însă perspectiva mea personală este mai degrabă de adaptare la realitate și de îmbrățișare a cugetării Fii tu însuți schimbarea pe care vrei să o vezi în lume, desprinsă din învățăturile liderului politic și spiritual Mahatma Gandhi – la origini, după cum știm și el, avocat.
Referitor la cea de-a doua întrebare, una profund provocatoare, menționez că mi-am adresat-o și eu de nenumărate ori, uneori cu voce tare, alteori în liniștea propriilor gânduri și frământări interioare, mai ales văzând foști colegi de facultate care au cunoscut succesul și ascensiunea profesională în cadrul marilor societăți de avocatură ori care reprezintă astăzi, cu mândrie, companii și grupuri de anvergură.
Cu toată sinceritatea, vă mărturisesc că am avut – și am în continuare – credința profundă că îmi pot reprezenta și sprijini mai bine clienții, că îi pot servi cu adevărat într-o structură de tip boutique law, construită în jurul relației directe, al implicării personale și al atenției speciale acordate fiecărei spețe.
În continuare, cred cu tărie în conectarea cu nevoile clientului, în relația interumană construită cu acesta, care conduce la soluțiile optime pentru problemele sale juridice, nu neapărat în reușita soluției în sensul clasic – de câștigare a procesului, cât în identificarea și acceptarea și a altor variante de soluționare.
Cât de provocatoare este funcționarea cabinetului în două puncte de lucru? Există dificultăți, avantaje, sinergii?
Funcționarea cabinetului în cele două puncte de lucru a fost soluția eficientă pentru a îmbina viața profesională cu cea de familie, în condițiile în care soțul meu era stabilit în Ploiești, așa încât alegerea organizării activității în această modalitate a fost una firească.
Am avut șansa să beneficiez de oportunități profesionale în cele două puncte de lucru, să întâlnesc colaboratorii potriviți, să evoluez împreună și alături de clienții mei, ceea ce a constituit un real avantaj.
În același timp, au existat, desigur, și dificultăți legate de gestionarea timpului, de distanța față de clienții din București și de necesitatea de a interveni cu operativitate în anumite situații în care prezența mea fizică devenea esențială.
Cu certitudine, pot spune că, printr-o bună gestionare a resurselor și prin utilizarea eficientă a mijloacelor de comunicare la distanță, am reușit ca activitatea desfășurată în cadrul celor două puncte de lucru să răspundă în mod real nevoilor clienților.
Aveți, fără doar și poate, abilități în furnizarea de servicii de consultanță, crearea de strategii de prevenție juridică și autonomie legală a clienților. Reușiți să convingeți clienții să vă asculte, să ia în seamă aspectele teoretice și sfaturile prețioase de natură juridică sau cea mai mare pondere a activității și rezultatelor provin din dosarele clasice de reprezentare în spețele civile?
O parte semnificativă a activității și a rezultatelor obținute se datorează relațiilor profesionale construite în timp cu clienții mei permanenți, unii dintre aceștia colaborând cu mine de peste 15 ani și continuând să apeleze, cu aceeași încredere, la mine și la colaboratorii mei.
Constat, cu bucurie și admirație, că pun în practică îndrumările noastre, că învață și le adaptează la alte situații, că devin autonomi, că îmbrățișează prevenția juridică, absolut indispensabilă în viața unei companii.
De-a lungul timpului, am avut privilegiul de a gestiona dosare importante pentru companii prestigioase, atât prin complexitatea lor sub aspectul obiectului litigiului (de exemplu contestare acte administrative fiscale, anulare acte ale autorităților centrale), cât și prin valoarea semnificativă a pretențiilor solicitate.
Cu toate acestea, nu am considerat niciodată că spețele civile clasice sunt mai puțin importante atunci când au fost încredințate cu încredere și speranță de către clienții persoane fizice.
V-a preocupat mereu și perfecționarea profesională personală și colegilor de breaslă, în principal a tinerelor generații. Ca atare, ați absolvit cursurile de formare continuă de Drept Comunitar European ale Universității din București (Centrul de Pregătire Economică și Administrativă), sunteți mediator avizat de Consiliul de Mediere, formator profesional acreditat de Ministerul Muncii și Protecției Sociale, Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului, ba chiar lector în cadrul Universității București – Facultatea de Administrație și Afaceri. Cum izbutiți să armonizați și să corelați, ca timp și pregătire, toate aceste activități cu atribuțiile curente, de zi cu zi – acelea de avocat?
Este o adevărată provocare, de aceea în ultima perioadă activitatea mea s-a concentrat exclusiv pe exercitarea atribuțiilor curente de avocat, în paralel cu activitatea didactică formală.
Cred în conceptul de învățare continuă și păstrez cu plăcere în memorie discuțiile și împărtășirile foștilor mei profesori și îndrumători despre litigii și spețe care le-au marcat parcursul profesional, motiv pentru care consider că activitatea didactică și cea de avocat se completează reciproc într-un mod natural.
Pregătirea dv. profesională complexă v-a permis să vă extindeți activitatea și în aria de expertiză a insolvenței, fiind și un cunoscut practician în domeniu, la cârma Cabinetului individual de insolvență Mișu Anca Margareta din Prahova. Este o activitate complementară? Vă definiți mai întâi ca avocat sau practician în insolvență? Cât de des se intersectează, ca avocat și practician în insolvență, cazurile pe care le instrumentați?
Așa cum am menționat, cred profund în ideea de învățare continuă, motiv pentru care profesia de practician în insolvență a reprezentat, începând cu anul 2009, o extensie firească a parcursului meu profesional ca avocat.
Deși, pentru o perioadă semnificativă, am exercitat în paralel cele două profesii, identitatea profesională care mă definește cel mai bine rămâne – categoric – cea de avocat.
Am descoperit că îmi găsesc împlinirea profesională cu precădere în reprezentarea și asistarea clienților implicați în proceduri de insolvență, mai degrabă decât în exercitarea efectivă a calității de practician în insolvență, motiv pentru care mă aflu în prezent în etapa de finalizare a dosarelor în care am fost desemnată în această calitate.
Avantajul pe care îl păstrez și pe care îl voi valorifica în continuare în beneficiul clienților mei, ține de perspectiva și modul de analiză specifice practicianului în insolvență în exercitarea atribuțiilor profesionale, ceea ce conduce la o abordare juridică mai amplă și mai nuanțată a spețelor.
Empatia, atenția și dedicarea dv. v-au adus, de-a lungul vremii, satisfacții clare, atunci când v-ați implicat direct în diverse proiecte de mentorat și sponsorizare a minorilor aflați în centre instituționalizate din cadrul organizațiilor umanitare Concordia și Mia’s Children, în scopul finalizării studiilor și accesarea formelor de învățământ superior. Ce rezultate v-au marcat după astfel de experiențe?
Întrebarea dumneavoastră atinge o zonă foarte personală, motiv pentru care apreciez cu atât mai mult tactul și autenticul interes pe care îl manifestați.
Cu toată sinceritatea, vă mărturisesc că m-a marcat profund determinarea unor tineri pe care i-am sprijinit, eu și soțul meu, și felul în care au reușit să transforme șansa primită într-un nou început. În același timp, nu pot să ascund tristețea pe care am simțit-o văzând că alții au ales să piardă această oportunitate, din comoditate sau din lipsa dorinței reale de schimbare.
Dacă este să ne amintim, ați fost implicată și în activități de asistență juridică pentru victime ale violenței domestice, ca partener al asociației „No Abuse”. Ce a rămas de pe urma acestei inițiative?
A fost o inițiativă deosebită, condusă cu implicare și profesionalism de o altă doamnă cu o carieră solidă în domeniul juridic, care a coordonat serviciul juridic al unei importante entități de interes public și alături de care am ales să mă implic cu toată deschiderea și determinarea.
Asociația a avut un rol de pionierat în domeniu. Deși existența sa a fost una de scurtă durată, activitatea desfășurată a generat rezultate notabile, concretizate inclusiv în parteneriate cu Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului și în elaborarea unui ghid privind gestionarea conflictelor în familie, iar eu am fost cu adevărat onorată să mă implic activ în dezvoltarea și susținerea acestor inițiative.
V-a preocupat și vă preocupă, de asemenea, dinamica tehnologiilor emergente. Nu se explică altfel implicarea Cabinetului dv. și în zona consultanței privind dreptul digital/AI, asociată platformei Igodemy, de exemplu. Despre ce a fost vorba aici?
Contextul actual impune o adaptare constantă la noile tehnologii, care se integrează tot mai mult în activitatea tuturor profesioniștilor, inclusiv în cea a avocaților.
Din această nevoie de înțelegere a noilor mecanisme de comunicare și business, am ales să urmez un curs de Marketing Digital și e-commerce, context în care am început colaborarea cu Igodemy, platformă inițiată de o profesionistă pe nume Adina Zara pe care o admir sincer pentru capacitatea de a înțelege schimbările reale ale mediului profesional și pentru deschiderea autentică spre integrarea inteligenței artificiale în procesele de lucru și educație.
Apreciez în mod deosebit faptul că platforma abordează tehnologia și inteligența artificială într-o manieră echilibrată, pragmatică și responsabilă, nu ca pe un simplu trend, ci ca pe un instrument care poate contribui în mod real la eficientizare, adaptare și dezvoltare profesională.
Tocmai de aceea, m-am bucurat să mă alătur acestei inițiative și unei comunități orientate spre evoluție, învățare continuă și deschidere către viitor.
Sunteți pasionată de activități „domestice” clasice (lectura, grădinăritul, psihologia și pedagogia), dar și de unele „exotice” (yoga, dezvoltare personală, studierea diferitelor forme de terapii alternative de tip holistic). Reușiți să găsiți, îmbinând toate acestea, un „elixir” care să vă mențină tonusul și tinerețea?
Elixirul pe care l-ați amintit îmi oferă acel echilibru interior atât de necesar dincolo de ritmul frenetic aș putea spune al vieții profesionale, sociale și familiale.
Acest mix de activități, deși aparent diferite, se completează reciproc într-un mod firesc și îmi oferă posibilitatea de a-mi purta mintea și sufletul către alte dimensiuni ale reflecției și creativității.















