Interviu cu Gabriela Claudia Jelea, Avocat Partener, Jlaw (Claudia Jelea Law Office)
Jlaw este un boutique de avocatură axat pe proprietate intelectuală, IT&C, online și protecția datelor cu caracter personal. De ce ați decis să vă specializați în aceste domenii extrem de dinamice?
Am început în 2006 cu proprietatea intelectuală și am continuat, firesc, în 2007, cu IT&C și datele personale deoarece am observat că mergeau mână în mână. Mi-am dat seama că aceste domenii sunt complementare și că un avocat specializat în oricare dintre acestea ar trebui să le cunoască in profunzime și pe celelalte.
Le-am preferat tocmai pentru că sunt atât de dinamice și provocatoare. Sunt o persoană aflată mai mereu în dinamică. Și, recunosc, mi-au părut întotdeauna (și încă îmi par) cele mai interesante domenii de drept.
Cum colaborați cu autoritățile de reglementare în domeniu?
În general, avem o colaborare bună; încercăm să ne adaptăm din mers schimbărilor cvasi-permanente pe care le inițiază acestea, fie că este vorba de OSIM, ANSPDCP, ANCOM, organisme de gestiune colectivă a drepturilor de autor și a drepturilor conexe, etc.
Pe lângă schimbările frecvente de legislație, trebuie să avem în vedere inclusiv schimbările impuse de organele de conducere a profesiilor de avocat si consilier în proprietate industrială. Aceasta pentru că ne-o cere legea, dar și etica profesiei și a concurenței loiale.
Dar avem, în același timp, și așteptări de la organele profesiei – să ne protejeze si să se asigure că toți concurenții de pe piață joacă corect, după regulile jocului.
De exemplu, în ultimii cinci ani, am observat un fenomen îngrijorător și periculos: existența mai multor “firme” care prestează servicii juridice – în ciuda prevederilor legale care stabilesc clar că doar avocații pot presta asemenea servicii către orice persoană. Folosindu-se de paravanul și facilitățile fiscale ale unui SRL, acestea fac concurență neloială unor profesioniști ținuți de restricțiile breslei pe care o reprezintă (așa cum este cazul avocaților ce dau examene, fac stagiatură, achită o serie de taxe, își asumă răspunderea pentru soluțiile oferite clienților, dar cărora le sunt interzise uneltele de promovare pe care un SRL le are ușor la îndemână, mai ales în mediul online).
Asemenea “firme” nu fac altceva decât să dezinformeze și să aducă un imens deserviciu publicului – beneficiar al acestor servicii juridice. Ca să nu mai spunem că lasă de dorit calitatea serviciilor oferite. Mulți clienți nu știu (sau poate nu îi interesează) faptul că este ilegal ca un SRL să presteze servicii juridice.
În mod evident, este nevoie de o implicare și mai atentă a celor care ne conduc profesia, pentru că regulile ar trebui să fie aceleași pentru toți.
Coordonați și IP Boutique, un cabinet de proprietate industrială. Când credeți că vor conștientiza managerii români importanța respectării proprietății industriale?
Așa este, combin avocatura cu profesia de consilier mărci. Din experiența clienților noștri, pot spune că managerii români dau semne clare că sunt dispuși să pună mai mare preț pe portofoliile de proprietate industrială. Evident, acest lucru depinde și de maturitatea, viziunea și planurile pe termen lung pe care le au.
Mărcile, spre exemplu, rămân în continuare elemente de mare interes pentru manageri, probabil și datorită costurilor de înregistrare relativ accesibile. Din ce în ce multe companii îmi solicită sprijin juridic pentru conflicte dintre mărci și nume de domenii de Internet; au învățat să nu mai renunțe atât de ușor la investiția făcută, ceea ce este de apreciat.
De asemenea, observ că în industria IT&C există un interes crescut pentru brevete; dar costurile și complexitatea formalităților de obținere încă îi țin pe mulți la distanță sau îi determină să renunțe relativ ușor.
Deci este loc de mai bine și mai avem un drum lung de parcurs până când companiile românești vor trata proprietatea intelectuală cu atenția cuvenită. Dar eu sunt optimistă și cred că suntem pe drumul cel bun. De altfel, de 10 ani susțin și promovez acest domeniu – cred eu, unul dintre cele mai creative și mai ofertante dintre ramurile dreptului, cu tot respectul pentru colegii mei de breaslă care abordează alte arii de drept.
Cât de mult au contat experiențele anterioare, de la CMS Cameron McKenna și PeliFilip, în evoluția dumneavoastră profesională?
Experiența acumulată la CMS și PeliFilip a însemnat, de fapt, formarea mea ca avocat specializat. Este o șansă inegalabilă să ai acces la clienții și proiectele premium, precum și la resursele de dezvoltare profesională ale unei societăți internaționale de avocatură precum CMS.
A fost o școală excepțională. Iar în anii de antreprenoriat ce au urmat în cariera mea, această experiență acumulată în domenii de nișă mi-a oferit un avantaj competitiv în obținerea și păstrarea clienților.
Însă, acum dețin ambele perspective și observ anumite diferențe. De exemplu, ca avocat într-un boutique specializat, dezvolți un alt tip de relație cu fiecare client în parte – una mai personalizată, mult mai apropiată și mai conectată la nevoile afacerii lui. Și recunosc că această abordare place mai mult și mie, cât și clienților.
