Tag: Responsabilitatea socială, România, studiu
Ce reprezintă responsabilitatea socială pentru companiile din România?
În doar 10 ani, activitatea de responsabilitate socială corporativă (CSR) a intrat în atenția directorilor de companii, pe măsură ce...
Industria jocurilor de noroc de tip slot machine și a pariurilor în cotă fixă a generat peste 700 milioane de Euro
Industria jocurilor de tip slot machine și a pariurilor în cotă fixă a generat în anul 2012, în mod direct sau indirect, 709 milioane...
Studiul privind solvabilitatea companiilor din România
Peste 60% din companiile cu impact din România se află în situație de dificultate economică, caracterizată prin lipsa de lichiditate...
Persoanele cu vârsta de până la 40 de ani încep să economisească din ce în ce mai mult
Tinerii cu vârsta de până la 30 de ani precum și cei din segmentul 30-40 de ani încep să economisească din ce în ce mai mult,...
Proprietatea intelectuală contribuie cu 45% la PIB-ul României
În România, industriile care se bazează intensiv pe drepturi de proprietate intelectuală, contribuie cu aproximativ 45% la PIB-ul...
Mai puține fuziuni și achiziții în sectorul de petrol și gaze în 2013
Activitatea de tranzacționare din sectorul de petrol și gaze a înregistrat o scădere semnificativă în 2013, atât ca valoare cât și...
Companiile românești sunt optimiste în acest an
Peste 40% din liderii de business din România sunt încrezători în creșterea afacerilor lor în acest an, un procent semnificativ mai...
Vom avea un al treilea pod peste Dunăre cu Bulgaria
Ministerul Dezvoltării Regionale va organiza pe 20 februarie o licitație pentru elaboarea unui studio de prefezabilitatea pentru...
Atitudine majoritar pozitivă față de antreprenoriat
În medie, peste două treimi (70%) dintre respondenții din 24 de țări au o atitudine pozitivă față de munca pe cont propriu. Acest...
Ce calități trebuie să aibă un director operațional
Mai mult decât în cazul majorității celorlalte poziții executive, rolul unui director operațional (chief operating officer, COO)...
